Het Waterschaphuis neemt het voortouw in sectorbreed vraagstuk
De waterschappen staan voor grote opgaven om het waterbeheer slimmer en doelmatiger te organiseren. De digitale transformatie is daarbij onmisbaar. De Vaarkaart biedt de gezamenlijke koers: een bestuurlijke visie van en voor de waterschappen, met de ambitie om in 2029 als sector klaar te staan voor passende digitale innovaties en datagedreven werken. Een belangrijk onderdeel daarvan is het verbeteren van gegevensuitwisseling, het werken met gezamenlijke standaarden, keteninformatisering en het ontwikkelen van referentiearchitecturen die richting geven aan gezamenlijke ontwikkeling.
Architectuur speelt een sleutelrol bij deze belangrijke ontwikkelingen. Bij veel waterschappen ontbreekt het aan architecten. De rol is niet goed invulbaar of er is capaciteitstekort. Het Waterschapshuis (hWh) kreeg vanuit de waterschappen de vraag om mee te denken in het aantrekken van architecten. In plaats van te focussen op werving stelde hWh voor om te investeren in het opleiden van eigen talent. Een aanpak die inmiddels zijn vruchten afwerpt.
Samen met leverancier Solventa zette hwh een sectorgerichte basisopleiding voor architectuur op voor waterschappers. In 2023 startte de eerste groep mensen aan dit traject. Inmiddels gaat alweer de zesde groep van start. Het traject bleek zo succesvol dat ook andere sectoren deze aanpak zijn gaan volgen.
Marjan Vogel, directeur van hWh benadrukt het belang van sectorbrede samenwerking: “Samenwerking is al jaren de kracht van de watersector. Onze organisatie levert daarbij een belangrijke bijdrage: we helpen de sector vooruit door schaarse architectuurkennis beschikbaar en toegankelijk te maken. We zijn trots dat we op deze manier kunnen bijdragen aan een toekomst waarin waterschappen samen bouwen aan één gedeelde richting.”
Prijs voor Het Waterschapshuis
Het Waterschapshuis (hWh) ontving onlangs een prijs van Solventa voor het gezamenlijke succes van de architectuuropleidingen voor waterschappers. In eerste instantie ging het om een jaarlijkse interne prijs voor eigen medewerkers. Dit jaar ontving hWh de prijs, als erkenning voor de inspiratie en het voorbeeld dat deze samenwerking heeft neergezet. Floris Zwart, enterprise architect van hWh en betrokken bij het traject: “Ik vind het mooi dat we dit voor de waterschappen hebben ontwikkeld en dat daarmee steeds meer kennis over architectuur in de waterschappen zit geborgd. Dat zelfs de markt dit een inspirerende case vindt en wij daardoor een prijs ontvangen, daar ben ik best trots op!”.
Doorontwikkeling: ook voor management
Naast de basisopleiding is er nu ook een managementversie, zodat leidinggevenden beter begrijpen hoe architectuur helpt om samenhang te creëren binnen én tussen waterschappen. Zo groeit de watersector stap voor stap naar een toekomst waarin samenwerking niet alleen een afspraak is, maar een vaardigheid.
